[ad_1]

Como acontece com qualquer estratégia de marketing de marketing iPhone da Apple é muito clara, simples e inteligente. Com ícone da maçã outright, a Apple se concentra no estilo inovador pura de seus produtos sem todo o “fluff”. O iPhone foi lançado pela Apple em Junho de 2007. O estilo do revolucionário iPhone foi elogiado por meses antes do lançamento inicial e manteve-se o melhor dos melhores quando se trata de telefones celulares nos últimos anos. Antes do lançamento oficial do iPhone, a Apple lançou quatro comerciais de televisão que promovem o novo telefone celular.

Os primeiros anúncios retratou o novo iPhone como o próximo passo do iPod popular. O iPod foi um sucesso a esse ponto, e do iPhone era suposto ser a próxima geração do iPod, oh, e também é um telefone! Publicidade exibe todos os recursos avançados disponíveis no iPod, e muito mais, a ponto de ser “Nunca houve um iPod que pode fazer isso.”

“Então diga assistindo Piratas do Caribe”

Dedo clique sobre o filme de vídeo e monitores widescreen.

“Mmm, se alguém dizer Calamari?”

Dedo clica de volta ao menu, seleciona aplicação Maps para procurar por “frutos do mar”.

“O mais próximo seria …”

Mapa exibe todos os frutos do mar locais e destaca a localização mais próxima de você.

“Ah!”

Dedo clica localização frutos do mar e o número de telefone apresentado um restaurante. ligação iPhone.

Os primeiros quatro anúncios iPhone mostrar a conveniência, inovação e valor de um produto único com a funcionalidade não é apenas um telefone ou dispositivo de música, mas um produto que pode Entre outras coisas, ouvir música, assistir a vídeos, ver fotos, fazer chamadas de conferência, verificar e-mails, navegar na Web e visualizar mapas.

Não só a Apple usa a televisão para sua estratégia de marketing, mas eles usam o seu site por postar vídeos, eles também lançou um punhado de notas de imprensa que foram publicados em um documento único. A Apple, muitas vezes usa essa tática para construir hype e deixar o consumidor querer mais

Com breve comunicado de imprensa da Apple, dando ao público pouco off “, a Apple para beneficiar uma lei da física social -. Notícias , como a natureza, tem horror ao vácuo. Na ausência de informações reais, aqueles que se preocupam com um produto vai agarrar a qualquer rumor que vem sua maneira. A Apple pode romper publicamente os sites boato de que scramble para quedas em planos de negócios, mas secretamente seu departamento de marketing deve estar feliz. Custaria muito para comprar esse tipo de publicidade na Web “. (Silverman, 2007)

O site oficial do iPhone faz mais do que fornecer informações sobre o produto. O site oferece dicas e truques para usar um iPhone, e uma maior ênfase nas aplicações. Quase todos os aplicativos do iPhone página exibe imagens, fornece o “App da Semana”, o site também contém seções intituladas “Pedido de tudo”, e do “Top Apps.” O site da Apple é uma grande ferramenta de marketing para os usuários do iPhone atual e consumidores com um interesse em comprar o iPhone. A promoção das aplicações irão criar uma forte fonte de receita para a Apple. Como os clientes vêem os aplicativos classificado, eles são mais propensos a fazer o download do aplicativo, em vez de pesquisar através de 25.000 aplicativos para encontrar um que pode ser de qualquer valor para o consumidor.

O sucesso dos homens mais jovens foram o público-alvo Apple tinha inicialmente focados. A Apple esperava que com este público-alvo, eo fato de que 48% do público já não possui um iPod da Apple, que lhes permitem atingir sua previsão de vendas de 10 milhões de até o final de 2008.

Um mês antes do lançamento do iPhone, Solutions Research Group perfilado uma secção transversal de quem sabia o telefone. A previsão de potenciais compradores para o dia da libertação classificou a maioria dos clientes da T-Mobile, AT baseados em GSM um produto concorrente & T, 15%. O segundo grupo deve comprar o novo iPhone foi da AT & T base de clientes existente, para 12%. O Grupo de Pesquisa Solutions também descobriu que 72% dos homens contra 28% das mulheres estavam mais propensos a investigar o telefone a um preço mínimo de US $ 499. (Malley, 2007)

metas atuais óbvias Públicas para o iPhone da Apple são jovens entre 20 e 35 anos de idade, adolescentes afluentes, “jet-set” e funcionários “móveis” trabalhar fora do escritório.

Apple é conhecida por sua simplista, mas os comerciais cativantes. Em comerciais de TV recentes para o iPhone da Apple, “há um app para isso” é o novo slogan que coloca uma forte ênfase sobre os aplicativos disponíveis na App Store. Apps, ou aplicativos, são “cada categoria, jogos, negócios, educação para entretenimento, finanças à saúde e fitness, produtividade de rede social. Estas aplicações foram projetadas para aproveitar os recursos do iPhone como Multi-Touch, o acelerômetro, sem fio e GPS “(Apple, 2009). A Apple afirma ter 25.000 aplicativos disponíveis atualmente, e contando.

O foco sobre a variação de aplicações oferecidas grandemente abre o público-alvo. É basicamente um app para todos. Como alguns dos comerciais para iPhone anunciar, você pode encontrar as condições de neve na montanha, rastreamento em calorias o seu almoço, encontrar exatamente onde você estacionou seu carro. Você pode encontrar um táxi em uma cidade estranha, encontrar a sua parte do projeto de lei para uma mesa de 5, ou aprender como consertar uma estante instável. Você pode ler um comentário de restaurante, ler uma ressonância magnética, ou simplesmente ler um livro velho regular. Estes são alguns dos recursos que a Apple promovidos através de comerciais de televisão. aplicativos para iPhone fornecer todos os recursos que você pode imaginar.

Quando o iPhone foi lançado originalmente, era um preço muito alto para $ 599. No entanto, centenas de milhares de pessoas correram para obter o novo telefone, bifurcação mais de um terço tanto quanto eles teriam que eles esperaram um extra de três meses. Três meses após o lançamento inicial, a Apple reduziu o preço do iPhone para $ 399. Este clientes raiva e consumidores fiéis que compraram novo telefone da Apple alguns meses antes. Um ano depois, a Apple mais uma vez reduziu o preço do iPhone para US $ 199, 66% menos do que o preço original.

Em julho de 2007, o iPhone da Apple é todo o hype. Eu acho que a decisão da Apple para liberar o telefone $ 599 foi ligeiramente baseado na ganância. No entanto, seu produto foi o mais inovador no mercado, dando a Apple a liberdade para fixar o preço do iPhone para o que quisessem. Muitos acreditavam que a Apple tinha cortado o preço após descobrir mais baixo do que as vendas esperadas do iPhone. No entanto, a Apple afirma que a queda nos preços foi feito “para impulsionar as vendas de casas e previu que a Apple iria atingir sua meta declarada de vender seu iPhone 1000000 até o final de setembro.” (Dalrymple, 2007)

Tal como acontece com o ciclo de vida do produto de qualquer telefone celular ou um produto da Apple, incluindo o iPod da Apple, os preços são muitas vezes reduzidos drasticamente meses após o lançamento . Produtos de alta tecnologia estão sempre competindo contra o “mais recente e maior”, mantendo um preço correspondente ao lugar de mercado. Tinha a Apple não baixar o preço do iPhone, a base de clientes tinha declinado rapidamente que muitos consumidores não estão dispostos a gastar $ 599 em um telefone celular, não importa como muitos recursos úteis do telefone pode executar.

Tal como o iPhone continua a ser o número um em torno do smartphone, o produto continua a crescer, o aumento no tamanho da sua capacidade, aumentando o número de aplicações disponíveis, e fornecer novas funcionalidades que são liberados com novas iterações do telefone, continuar a fornecer um maior valor para o iPhone, enquanto o preço continua a ser pertinente.

Neste ponto do ciclo de vida do produto, a Apple continua a lançar iterações melhoradas do iPhone. Com a maioria dos usuários do iPhone não estão dispostos a comprar uma nova versão do iPhone por causa do preço, o público-alvo para os telefones de nova geração é novos clientes do iPhone. Com base instalada da Apple continua a crescer, eles encontraram uma maneira de relatar receitas recorrentes de seus clientes existentes através da venda de seus downloads de aplicativos. À medida que mais e mais pessoas comprar o iPhone, o público Apple para novos clientes continua a diminuir. Felizmente para a Apple, eles construíram uma outra fonte de renda que continua durante toda a vida útil do produto.

Referências

(2009). Apple: iPhone. Extrato de 26 de abril de 2009, da Apple

Dalrymple, J (2007, 11 de setembro). As lições de preços do iPhone inferiores. PCWorld, Retirado 26 de abril de 2009, a partir de http://www.pcworld.com/article/137046/lessons_learned_from_the_iphone_price_cuts.html

Silverman, D (2007 10 de julho). O silêncio da Apple ajudou o iPhone hype. Chron.com:Computing~~V, Retirado 26 abril de 2009, a partir de http://www.chron.com/disp/story.mpl/front/4954824.html

Malley, A (2007, 06 de junho). A Apple, AT & T iPhone audiência marcada para iniciantes – relatório. AppleInsider, Retirado 26 de abril de 2009, a partir do site AppleInsider

Mukherjee, A (2007, 28 de fevereiro). iPhone sob ataque. Business Today, Retirado 26 de abril de 2009, a partir do website corporativo de hoje

[ad_2]